Выстраиваю системный и результативный маркетинг. Увеличиваю продажи и настраиваю бизнес процессы.

кейсы
обо мне
этапы работы
контакты

[aida]

[marketing mix]

[odc]

[AI]

РЕЗУЛЬТАНТ

Выстраиваю системный и результативный маркетинг. Увеличиваю продажи и настраиваю бизнес процессы.

[strategy]

[creations]

[design]

[product market fit]

[решения, которые приносят результат]

МОИ

[360+]

(ПРОЕКТЫ)

За 22 года в бизнесе я прошел путь от первой торговой точки до управления разноплановыми компаниями.

Здесь — не просто проекты, а решения сложных задач, которые увеличили прибыль, оптимизировали процессы и вывели бизнес из кризиса. Каждый кейс — это конкретная проблема, продуманная стратегия и измеримый итог.

Проблема: Кризис в рекламном агентстве полного цикла — высокие операционные издержки, низкая маржинальность отдельных заказов (например, производство сложных конструкций), утечка клиентов в digital.

Решение: Проведен детальный анализ рентабельности всех направлений. Пересмотрена ценовая политика на основе расчета полной стоимости привлечения клиента (CAC) и unit-экономики. Создана «зеленая зона» для срочных проектов, сокращающая процесс согласований с 5 дней до 1. Усилено digital-направление.

Результат: Рост рентабельности ключевых услуг на 25% в течение квартала. Сокращение потерь от неэффективных проектов. Удержание и рост лояльности ключевых клиентов за счет оперативности.

Маркетинг и продажи

Проблема: Запуск нового направления (строительная организация, клуб, камнеобработка) без подтвержденного спроса и четких процессов, ведущий к большим капитальным затратам и рискам.

Решение: Внедрение методологии проверки спроса до инвестиций: создание MVP (минимального жизнеспособного продукта), сбор предзаказов, пилотные продажи. Разработка системы чекпойнтов и контроля для подрядчиков. Построение базовых финансовых моделей и операционных регламентов.

Результат: Избежание убытков от запуска невостребованных услуг. Контролируемый рост нового направления с прогнозируемой рентабельностью. Формирование ясных процессов для команды и собственника.

Запуск и масштабирование бизнеса

Проблема: Владелец бизнеса («человек-оркестр») тонет в операционке, выгорает, не может сфокусироваться на стратегии. Нет единой системы принятия решений в условиях неопределенности.

Решение: Внедрение системы регулярного менеджмента: ежедневные 15-минутные планерки, еженедельные рабочие сессии с командой. Разработка и автоматизация ключевых отчетов (финансы, продажи, маркетинг). Коучинг собственника по делегированию и расстановке приоритетов.

Результат: Высвобождение 15-20 часов времени владельца в неделю на стратегическое развитие. Повышение управляемости и скорости реакции команды. Снижение уровня операционного стресса.

Это лишь несколько примеров из более чем 360 проектов. Каждая ситуация уникальна, но подход остается неизменным: глубокий анализ, системное решение и фокус на измеримом результате.

Операционное управление и эффективность

[обо мне]

(РЕЗУЛЬТАНТ)

[Максим Новус]

МАРКЕТОЛОГ

Я создаю яркие и креативные маркетинговые стратегии, которые помогают брендам выделяться и рассказывать свои истории через движение и рост.

Мои задача - перенести весь свой опыт в работу над проектом так, что бы каждый вложенный рубль в маркетинг как минимум приносил. Кроме того, я всегда ориентируюсь на задачи и пожелания клиента.

года опыта в бизнесе

360+

реализованных проектов

ROMI+

AIDA

MARKETING MIX

PPPP

ODC

CREATIONS

SUCSEFULL

2D ANIMATION

CUSTOMER

AI INSTRUMENT

ROI+

SALES

MARKETING

[мои]

[работы]

(ПРИНЦИПЫ)

КЛЮЧЕВЫЕ

		[01] Креативность
	[02] Внимательность
[03] Качество		[04] Коммуникация

[этапы работы]

СИСТЕМНЫЙ ПУТЬ

[стратегия]

К РЕЗУЛЬТАТУ

Как мы работаем?

[Погружение и анализ цели]

Наша работа начинается не с действий, а с понимания. Мы глубоко изучаем ваш бизнес, рынок, конкурентов и аудиторию. Главный вопрос на этом этапе: «Какую конкретную бизнес-задачу мы решаем?» (Увеличить прибыль, вывести новый продукт, сократить издержки). Это позволяет сразу отбросить неэффективные варианты и сфокусироваться на том, что принесет реальную ценность.

[Стратегия и дорожная карта]

На основе анализа мы формируем четкий план действий — дорожную карту. Вы получаете документ, где прописаны: пошаговая стратегия, ключевые метрики успеха (KPI), сроки и бюджет. Никаких неопределенностей: вы видите, во что вкладываете и какой результат ожидать на каждом этапе. Это и есть наша основа для подписания договора.

[Проектирование и согласование решений]

Мы разрабатываем детальные решения — будь то модель бизнес-процессов, маркетинговая концепция или структура отдела продаж. Каждое решение проходит проверку на соответствие поставленной цели и согласуется с вами. Вы не получаете «сюрпризов» в конце, а контролируете процесс на ключевых точках.

[Реализация и интеграция]

Мы воплощаем согласованный план в жизнь. Моя роль — не просто сделать задачу, а внедрить решение в вашу операционную деятельность, обучить вашу команду, если это необходимо, и обеспечить бесперебойный запуск. Фокус на том, чтобы изменения работали устойчиво.

[Запуск, контроль и поддержка результата]

После запуска мы не исчезаем. Мы контролируем ключевые показатели, анализируем первые результаты и проводим тонкую настройку для достижения целевых метрик. Наша общая цель — не «сдать проект», а обеспечить ему долгосрочный успех и окупаемость ваших инвестиций.

Этот процесс — результат моего опыта управления разноплановыми бизнесами. Он создан для того, чтобы вы, как предприниматель, тратили время на стратегию, а не на исправление ошибок в рабочих процессах.

[сотрудничество]

МОИ

[360+]

(КЛИЕНТЫ)