ВАРЯ • INVESTOR
Инвестиционный бриф • 4 сентября 2026

Домашняя игровая практика между консультациями

«Варя» превращает рекомендации детского специалиста в понятный повторяемый ритуал для семьи — с измеримым использованием, обратной связью и безопасными границами.

Инвестиционный тезис: сначала доказать петлю «специалист рекомендует → семья активируется → ребёнок практикуется → родитель замечает перенос → семья продолжает → специалист рекомендует снова», затем масштабировать B2B2C-канал.
01 / INVESTMENT CASE

Что именно финансирует инвестор

Не массовый рекламный запуск и не обещание медицинского результата. Инвестиция переводит проект из набора сильных гипотез в измеренную продуктовую и канальную модель.

Факт проекта2D MVP

Минимальный формат для проверки игровой петли. 3D — только после доказательства удержания.

Гипотеза7–10

Узкий возрастной beachhead: единый UX, участие взрослого, доступ через специалистов.

Gate10–15

Семей в закрытом январском демо до расширения пилота.

Gateдо 100

Семей в февральском пилоте — только при прохождении safety и product gates.

Граница обещания: «Варя» не ставит диагноз, не лечит, не заменяет психолога и не является кризисной помощью. Ближайшая доказуемая ценность — регулярность домашней практики и наблюдаемый родителем перенос навыка.
02 / BEACHHEAD

Почему дети 7–10 лет

Это не «доказанный идеальный возраст», а наиболее управляемая стартовая гипотеза. Её следует защищать логикой MVP и сразу показывать способ проверки.

7–10 лет
89 / 100
9–12 лет
73 / 100
6–8 лет
72 / 100
13–15 лет
48 / 100

Внутренняя взвешенная оценка, не внешняя статистика

Самостоятельность

Ребёнок способен пройти короткую интерактивную миссию, но взрослый остаётся естественным участником.

Единый UX

Диапазон достаточно узок для одного языка, темпа, сложности и визуального кода MVP.

Семейное влияние

Родитель контролирует оплату, режим и поддержку переноса навыка в жизнь.

Доступный канал

Возраст совпадает с текущим контуром детских психологов и нейропсихологов.

Как проверить: usability-сессии по подгруппам 6–8, 9–10 и 11–12 лет; сравнить completion, time-to-value, добровольные возвраты, transfer signal и M2 retention. До этих данных 7–10 — beachhead-гипотеза.
03 / TAM • SAM • SOM

Ёмкость без ложной точности

Каждый слой отвечает на отдельный вопрос: теоретический потолок, проблемный прокси, доступная часть и физически достижимая мощность партнёрского канала.

TAM demographic34,39 млрд ₽

6,664 млн детей × 5 160 ₽ полного цикла

6 664 454 × 1 290 × 4
Problem proxy1,82 млрд ₽

352 тыс. детей по международному прокси 5,29%

6 664 454 × 5,29% × 5 160
SAM hypothesis273–455 млн ₽

53–88 тыс. семей, доступность 15–25%

352 154 × 15–25% × 5 160
SOM Y3 target42,91 млн ₽

11 880 новых плательщиков при base retention

bottom-up partner capacity

Bottom-up SOM: новые платящие семьи

Год 1
691
Год 2
2 880
Год 3
11 880

Формула мощности канала

Год 1: 20 центров × 4 специалиста × 4 рекомендации/мес. × 18% × 12 = 691 плательщик.

Год 3: 150 центров × 5 специалистов × 6 рекомендаций/мес. × 22% × 12 = 11 880.

Цели модели — не достигнутые показатели

Исходная демография: когорты рождений 2016–2019, Росстат/ЕЭК. 5,29% — международный метаанализ ADHD; не российская статистика и не весь рынок саморегуляции.

04 / GTM

Последовательность выхода

Первые сегменты выбраны не по максимальному охвату, а по способности создать доверие, контекст использования и измеряемую рекомендацию.

ПриоритетСегментРольОфферОсновной gate
P0Родители детей 7–10 после рекомендации специалистаПлательщик и сопровождающийПонятная домашняя практика между консультациямиActivation, D14 transfer, M2 retention
P0Детские психологи и нейропсихологиРекомендательСтруктурированная практика и наблюдаемая обратная связьRepeat referral D60
P1Психологические центрыПартнёрский каналПилот без капитальных затрат, dashboard и методическая рамка3 активных центра
P2Реабилитационные центрыДоверенный канал к семьеПрофилактика для младших детей в семьеОтдельный safety/method gate
05 / CJM & JTBD

Три взаимосвязанных пути

Покупатель, пользователь и рекомендатель выполняют разные «работы». Один общий CJM скрывает реальные барьеры и владельцев метрик.

JTBD: «Когда после консультации я остаюсь с рекомендациями один на один, помогите встроить безопасную практику в жизнь семьи, чтобы не давить на ребёнка и понимать, есть ли полезный перенос».
1. Триггер
  • Рекомендация специалиста
  • Срыв домашнего режима
  • KPI: referral reach
2. Оценка
  • Безопасность и доверие
  • Барьер: «это лечение?»
  • KPI: open→signup
3. Старт
  • Первая миссия вместе
  • Барьер: сложный onboarding
  • KPI: completion ≥75%*
4. Ритм
  • Короткая практика
  • Барьер: контроль превращается в конфликт
  • KPI: D7 quality
5. Продолжение
  • Перенос в бытовую ситуацию
  • Оплата следующего месяца
  • KPI: M2 ≥60%*
JTBD: «Когда взрослые снова хотят, чтобы я тренировался, дайте мне понятную короткую миссию, где я сам выбираю и не чувствую, что меня исправляют».
1. Приглашение
  • Родитель предлагает
  • Барьер: недоверие
  • Owner: parent UX
2. Первая миссия
  • Понятная цель
  • Барьер: чтение/сложность
  • KPI: time-to-value
3. Выбор
  • Агентность ребёнка
  • Барьер: «правильный ответ»
  • KPI: mission completion
4. Возврат
  • Новая ситуация
  • Барьер: повторяемость
  • KPI: voluntary returns
5. Перенос
  • Навык вне игры
  • Барьер: нет мостика
  • KPI: D14 signal
JTBD: «Когда семья не выполняет рекомендации между встречами, дайте мне безопасный инструмент, который легко объяснить, не стыдно рекомендовать и можно оценить без лишней административной нагрузки».
1. Outreach
  • Тёплое знакомство
  • Барьер: непроверенный продукт
  • KPI: reply 15–20%*
2. Демо
  • Методика и границы
  • Барьер: claims/safety
  • KPI: demo→pilot
3. Пилот
  • 3–5 семей
  • Барьер: нагрузка
  • KPI: active center
4. Обратная связь
  • Короткий dashboard
  • Барьер: «данные не полезны»
  • KPI: specialist rating
5. Повтор
  • Новая рекомендация
  • Барьер: нет результата
  • KPI: repeat D60 ≥25%*

* Порог пилота; требует пересмотра после первых когорт. Карту не менять до первых пяти интервью.

06 / FUNNEL

Воронка на 100 центров

Ранний GTM проверяет не дешёвый клик, а способность центра пройти путь до повторной рекомендации.

Проведите в сторону, чтобы увидеть воронку целиком.

100
Центров в outreach
20
Ответили
10
Демо
5
Пилот
3
Активные центры
Сигнал масштабирования: центр не просто соглашается на пилот, а делает повторную рекомендацию после первого опыта. Именно repeat referral — ранний показатель повторяемости B2B2C-канала.
07 / UNIT ECONOMICS

Экономика зависит от удержания

Цена сама по себе не создаёт привлекательный юнит. Главная неопределённость — сколько оплаченных месяцев реально остаётся семья и сколько стоит повторяемое привлечение.

ЦенаЭквайринг 3%ИнфраструктураПоддержкаДо комиссииПосле комиссии 15%
990 ₽29,70 ₽120 ₽130 ₽710,30 ₽561,80 ₽
1 290 ₽38,70 ₽120 ₽130 ₽1 001,30 ₽807,80 ₽
1 690 ₽50,70 ₽140 ₽140 ₽1 359,30 ₽1 105,80 ₽
M1M2M3M4
100% → 70% → 60% → 50%
Базовый сценарий
Ожидаемые оплаченные месяцы2,80
Revenue LTV3 612 ₽
Contribution LTV2 262 ₽
Целевой CAC≤900 ₽
LTV/CAC2,5×
Окупаемость1,11 мес.

Go для пилота

Contribution LTV / CAC ≥2× и M2 retention ≥60% при отсутствии критических safety-blockers.

Go для масштаба

LTV/CAC ≥3×, repeat referral доказан, экономика воспроизводится минимум в трёх центрах.

Stop / iterate

M2 <50%, CAC выше contribution LTV или отсутствует D14 transfer signal.

08 / HYPOTHESES

Что проверяем деньгами инвестора

Каждая гипотеза имеет измерение и заранее определённое решение. Это защищает бюджет от бесконечного «тестирования» без выводов.

ГипотезаКак проверитьПорог решения
H1Рекомендация специалиста конвертирует лучше холодного трафикаСравнить paid activation и CAC когортPartner CAC ниже direct на ≥25%*
H2Родитель понимает ценность без медицинского обещания5–10 message tests + интервью≥60% точно пересказывают ценность*
H3Первая миссия даёт быстрый time-to-valueНаблюдаемый usability-тестCompletion ≥75%*
H4Родитель замечает перенос к D14Короткий pulse + пример ситуацииSignal ≥50%*
H5Цена 1 290 ₽ поддерживает оплату второго месяцаРандомизированный price/message testM2 ≥60%*
H6Центр повторяет рекомендациюCohort центров, окно 60 днейRepeat referral ≥25%*
H7Партнёрская комиссия 15% сохраняет мотивацию и экономикуИнтервью + реальное начислениеContribution LTV/CAC ≥2×
H8Вертикаль профилактики через реабилитационные центры жизнеспособнаОтдельные method/safety интервьюТолько после независимого review
09 / DE-RISKING PLAN

Путь к следующему раунду

Календарь — не обещание результата. Каждый следующий шаг открывается только после прохождения продуктовых, экономических и safety-ворот.

Сентябрь 2026

Инвесторская готовность, method/claims review, бюджет и owners.

Октябрь–декабрь

2D MVP, аналитические события, подбор центров и семей.

Январь 2027

Закрытое демо 10–15 семей; usability, completion, safety.

Февраль

Пилот до 100 семей при прохождении ранних gates.

Март

Evidence pack: cohorts, retention, channel, economics, safety.

Product evidence

Completion, D7 quality, D14 transfer, качественные кейсы.

Retention evidence

M2 paid retention и ранний M4/program completion proxy.

Channel evidence

Активные центры, рекомендации на специалиста, repeat D60.

Economics evidence

Реальный cost-to-serve, refunds, blended CAC и contribution LTV.

10 / RISKS

Риски и стоп-сигналы

Сильная защита показывает инвестору не отсутствие рисков, а способность команды увидеть их раньше масштабирования.

Нет переноса навыкаD14 pulse, интервью, примеры вне игрыПересобрать механику; не покупать трафик
Низкое удержаниеM2 cohort retentionПри <50% — stop/iterate
Центры не повторяютRepeat referral D60Пересмотреть пользу специалисту и workflow
Claims / safetyНезависимый методический и юридический reviewНе запускать контур до устранения blockers
Экономика не сходитсяBlended CAC и contribution LTVНе масштабировать при LTV/CAC <2×
11 / INVESTMENT ASK

Сумма раунда следует из milestones

В проектных материалах нет подтверждённой суммы и структуры раунда. Поэтому сайт не подменяет их красивой, но выдуманной цифрой.

1. Product & method

Разработка 2D MVP, методический протокол, UX и аналитика.

2. Pilot operations

Подготовка семей и центров, поддержка, безопасность, исследования.

3. Evidence & runway

Команда, инфраструктура и резерв до evidence pack следующего раунда.

Формула ask: подтверждённые затраты по workstream × месяцы до следующего milestone + обязательные legal/safety расходы + обоснованный резерв. К защите нужны: сумма, runway, monthly burn, use of funds, owners и транши по gates.
12 / CLOSE

Инвестиционное решение

Финансировать не «масштабирование аудитории», а последовательное снятие неопределённости.

Узкий beachhead → измеримая продуктовая петля → повторяемый партнёрский канал → масштаб.